Realizacja projektu automatyzacji nadawania i dystrybucji kodów GTU pozycji kartoteki towarowej znacznie zmniejszyła ryzyko nieprawidłowości sprawozdawczości JPK/V7.
Budowa i wdrożenie systemu Centralnej Kartoteki Kontrahentów – integracja danych z systemów sprzedażowych, obsługi klienta i CRM.
Realizacja długoterminowego projektu wsparcia bieżącego oraz rozwoju systemu SugarCRM dla działów wspomagających procesy sprzedaży.
POC poprawy jakości i czyszczenia danych paragonowych dla celów analiz sprzedaży, controlingu oraz weryfikacji warunków franczyszowych.